El valor del trabajo en equipo

[SIN_AUDIO] Ésta es una tomografía computarizada. Si ven con cuidado, notarán que la zona sombreada que está aquí revela el daño causado por un accidente cerebrovascular isquémico del hemisferio derecho, que puede causar una condición inusual conocida como trastorno perceptivo de amplia perspectiva del hemisferio derecho. Quienes tienen este desorden pueden funcionar, pero sólo parcialmente. Pueden retener su inteligencia, y hasta formidables destrezas para resolver problemas complejos de matemática, si tenían esa destreza antes. Pero una anomalía interesante, es que si cometen un error en sus cálculos y llegan a una conclusión que no tiene sentido, como que un puesto de perros calientes mostró en su estado de ganancias y pérdidas una pérdida de casi un billón de dólares, eso no les molesta. No tienen una reacción, una perspectiva, que les diga, espera un minuto, esa información no tiene sentido. Aunque hay que tener cuidado de no hacer suposiciones superficiales relativas a las diferencias entre el cerebro izquierdo y el derecho, tampoco queremos botar al bebé con el agua del baño, ignorando investigaciones valiosas que hacen interesantes sugerencias acerca de las diferencias entre los dos hemisferios del cerebro. Muchas

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investigaciones sugieren que el hemisferio derecho nos ayuda a dar un paso atrás y a poner nuestro trabajo en perspectiva. Las personas que han sufrido daño en su hemisferio derecho con frecuencia no logran tener perspectiva. Resulta que el hemisferio derecho es vitalmente importante para ir por el carril correcto y para actuar de manera realista. Las personas que han sufrido ataques cerebrovasculares nos recuerdan los riesgos de no usar todas nuestras habilidades cognitivas, en las que participan muchas áreas del cerebro. Sólo el dejar de usar ligeramente algunas de nuestras habilidades puede tener un impacto sorprendentemente negativo en nuestro trabajo. De algún modo, cuando haces muy rápidamente una tarea o un examen y no te detienes a revisar tu trabajo, estás actuando un poco como alguien que se niega a utilizar partes de su cerebro. No te estás deteniendo a dar un respiro mental, ni a revisar lo que has hecho viéndolo en perspectiva a fin de verificar si tiene sentido. Tal como lo ha señalado el eminente neurocientífico Vilayanur S. Ramachandran, el hemisferio derecho sirve como una especie de abogado del diablo, que cuestiona el status quo y busca inconsistencias globales, mientras que el hemisferio izquierdo, por el contrario, intenta aferrarse a como estaban las cosas. Esto recuerda el trabajo pionero del psicólogo Michael Gazzaniga, que propuso que el hemisferio izquierdo interpreta al mundo para nosotros y hará inmensos esfuerzos para que esas interpretaciones no cambien. Cuando trabajas en el modo enfocado, es fácil cometer errores menores en tus suposiciones o cálculos. Si te sales del camino muy temprano, no importa si el resto de tu trabajo está correcto. Tu respuesta seguirá estando equivocada. A veces, será tan equivocada que dará risa. Es como calcular que la circunferencia de la Tierra sólo mide dos pies y medio. Pero estos resultados sin sentido no te importan, porque el modo más enfocado del izquierdo tiene asociado un deseo a aferrarse a lo que has hecho. Ése es el problema con la concentración, a veces el modo de análisis del tipo del hemisferio izquierdo proporciona un enfoque analítico y optimista, pero abundantes evidencias sugieren que también hay un potencial para que haya rigidez, dogmatismo y egocentrismo. Cuando estés absolutamente seguro de que lo que hiciste en una tarea o un examen está correcto, muchas gracias. Tienes que estar consciente de que esta sensación puede estar basada en perspectivas excesivamente confiadas surgidas en parte en el hemisferio izquierdo. Cuando das un paso atrás y revisas, estás permitiendo que haya más interacción entre ambos hemisferios, aprovechando así las perspectivas y destrezas especiales de cada uno. El físico Richard Feynman, ganador del Premio Nobel, tal vez lo dijo mejor cuando señaló que el primer principio es que no te debes engañar a ti mismo, y tú eres la persona más fácil de engañar. Una de las mejores maneras de descubrir tus puntos ciegos y tus errores es discutir y trabajar con otros que también se están concentrando inteligentemente en el tema. A veces simplemente no es suficiente usar más de tu propia fuerza neural, ambos modos y hemisferios para analizar tu propio trabajo. Después de todo, todos tienen puntos ciegos. Si estás trabajando ingenuamente en tu optimista modo enfocado, puedes saltarte los errores, especialmente si tú mismo cometiste los errores originales. Peor todavía, a veces puedes creer ciegamente que lo hiciste todo bien intelectualmente, pero en realidad no lo hiciste. En esta situación es cuando puedes quedar en estado de shock cuando descubres que reprobaste el examen en el que creíste que habías salido muy bien. Si te aseguras de hacer parte de tus horas de estudio con amigos, pueden descubrir más fácilmente si te has descarriado en alguna parte. Tus amigos y compañeros te pueden servir como una especie de elemento difuso a gran escala de constante cuestionamiento ubicado fuera de tu cerebro, que pueden captar lo que tú pases por alto, o lo que simplemente no puedas ver. Además, explicarle a tus amigos ayuda a que tú mismo entiendas mejor. La importancia de trabajar con otros no se relaciona sólo con el aprendizaje. También es importante en la creación de tu carrera. Un pequeño consejo de un compañero que te diga que tomes un curso con el extraordinario Profesor Apasionado, o que revises una nueva oferta de trabajo, puede hacer una diferencia extraordinaria en cómo se desenvuelva tu vida.

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Sin embargo, les daré una breve advertencia. Los grupos de estudio pueden ser poderosos y efectivos para el aprendizaje, pero si se convierten en eventos sociales, se acaban las apuestas. No se dediquen a conversar, mantengan a su grupo en el carril, y terminen su trabajo. Si se dan cuenta de que las reuniones de su grupo comienzan de 5 a 15 minutos tarde, los miembros no se leyeron el material y la conversación constantemente se desvía a otros temas, es mejor que se busquen otro grupo. Soy Barbara Oakley. Gracias por Aprender a Aprender. Traducido por Lucía Fernández. Global Translator Community.